中轻联综合业务部主任崔毅在主持会议并进行企业管理创新工作动员  

中轻企协李同喜副会长在会上介绍2010年开展轻工企业管理创新活动的情况

中轻企协李同喜副会长在会上对2011年轻工企业管理创新成果申报文件和工作进行解读和说明

中国轻工业信息中心网络运行处张伟介绍2011年轻工企业管理创新成果申报信息报送系统

        为落实中轻联“关于组织审定2011年度轻工行业企业管理现代化创新成果的通知”（中轻联综〔2011〕210号文）精神，2011年7月7日和7月12日，中轻联综合业务部分两次组织召开了2011年度轻工企业管理现代化创新成果申报工作会议，对今年的管理创新工作进行了部署，中轻企协派员对相关文件进行了解读和说明。37个行业协会和天津轻工行业联合会的代表参加了会议。

        中轻联综合业务部崔毅和査长全分别主持会议并讲话。崔毅在讲话中指出，轻工企业管理创新工作已经纳入中轻联常态化的工作中。今年，为加强对轻工企业管理现代化创    新工作的领导，中轻联成立了以步正发为主任、钱桂敬、王世成、李玉娟为副主任的轻工企业管理现代化创新成果审定委员会，下设办公室，并委托中国轻工业企业管理协会负责管理创新的具体工作。他强调了开展轻工行业企业管理现代化创新成果申报、推荐、审定等项工作对轻工业发展的意义和作用，要求各行业协会积极支持、配合，开展好这项工作，推动轻工企业管理创新工作迈上新台阶。

        会上，中轻企协副会长李同喜介绍了全国企业管理现代化创新成果审定工作的背景、要点、申报审定的原则、要求和开展这项工作的意义，并回顾了不同的历史时期尤其是改革开放以来全国轻工企业在企业改革和管理创新方面进行的有益探索、取得的优异成绩及对轻工业发展所做出的重要贡献。

        李同喜指出，轻工企业管理创新工作是行业协会服务企业的重要工作抓手，行业协会是企业管理创新工作的主推手。行业协会作为这项工作的归口推荐单位，要坚持典型引路、以点带面的工作方法，深入宣传推动，要对推荐成果的真实性、可靠性负责，共同维护企业管理创新工作的严肃性。 

        李同喜就轻工企业管理现代化创新成果申报、审定和发布办法作了解读和说明。他指出，企业管理现代化创新成果必须同时符合创新性、实践性、效益性三项要求。轻工企业管理现代化创新成果申报的内容一是要符合政府对企业改革与管理的政策导向，二是要反映行业发展规划的方向和企业的特点，适应当前经济发展趋势，三是要着重反映企业管理面临的重点、难点和突出问题，要具有行业一流、国内领先的水平，四是要结合行业和企业的实际情况，有针对性地选择成果主题，突出创新点和示范作用。

        这项工作要按照中轻联相关文件的要求，始终坚持企业自愿、归口推荐、专家审定原则；成果审定坚持公平、公正、公开原则。不向企业收取任何费用，不增加企业负担，不借此对企业进行检查评比。成果申报方式采取轻工业企业管理现代化创新成果申报,采取企业申报和协会推荐相结合的方式。

        会上，李同喜还以浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司的管理创新成果——“老字号黄酒企业的原酒交易管理”和内蒙古金川保健啤酒高科技股份有限公司的管理创新成果——“啤酒制造企业管控一体化信息集成系统建设”的案例材料为例，对轻工企业管理现代化创新成果主报告的撰写和材料申报等方面的具体要求进行了说明和宣讲。

        中国轻工业信息中心网络运行处张伟介绍了信息中心配合2011年度轻工企业管理现代化创新成果申报工作开发的信息平台报送系统，对使用这个系统进行企业申报和协会推荐的操作进行了说明和演示。今年的进行申报、推荐时，企业和协会可根据自身实际在电子邮箱申报和网上系统申报两种方式中任选一种。

        综合业务部査长全在总结讲话中指出，轻工企业管理创新工作是中轻联的一项重要工作，各协会要充分重视，加强领导，落实专人负责，克服时间紧、业务重等困难，抓好重点企业和项目，工作中的相关问题要及时沟通，希望今年的管理创新工作比去年做得更好，涌现出更多优秀的管理创新成果。
（中轻企协秘书处）